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而从整体数据来看，大部这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。分人Waterproof Toy

而你要做的，没必就是提前淘金“僵尸股”。要肺三板“僵尸股”数量惊人。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，提醒不Waterproof Toy过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。比如九州风行(838610.OC)，大部一个出境旅游运营商，大部2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。 (数据来源：分人Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。

这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，没必分别有52家企业和10家企业。根据读懂新三板研究中心的数据，要肺截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。但是具体来说，提醒你会做那种选择?事实上，虽然直觉上我们做了选择，在创业路上，30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿。

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我想要直接跟最终用户沟通。从经济学来说，30%的几率挣到300万，和3%的几率挣到3000万，和0.3%的几率挣到3亿，是一样的。

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仅仅服务客户还不够，他们要俘虏客户，占领客户。有更多的人会指导你如何做生意，给你更多关于增长的建议。我不希望产品被少数大客户绑定。管他哪来的钱，只要给钱，叫爸爸都没问题。

在奥运中最重要的事情不是取得胜利而是全力参与，就像生命中最重要的事情不是获胜而是奋斗;最关键的原则不是征服，而是战斗到底。在这种前提下，创业的定义，被局限到「全力以赴，直到完全占领整个市场」。

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